成熟内贸工厂
生产能力稳定，希望建立外贸能力，但不确定市场、产品、团队和获客从哪里开始。
主理人负责制 · 工厂出海 · AI 数字化
让工厂真正拥有自己的海外客户。
我负责诊断、方案、关键决策与项目推进，并联合长期协作的开发、设计、推广和供应链团队，把工厂出海从判断落到结果。
16 年电商、外贸与数字化一线
50+服务企业
3 个公开产品持续迭代
主理人负责从判断到项目推进
先判断问题，再决定做什么
多数工厂缺的不是一个网站，也不是更多开发信。
真正的瓶颈通常藏在客户定位、产品表达、销售流程、组织协作与供应链之间。单点工具只能放大现有系统。我的工作，是先找出约束增长的那一环，再设计可落地的整体方案。
长期代工的外贸工厂
多年为外贸公司或海外客户供货，希望减少渠道依赖，逐步拥有自己的客户资产。
解决方案
先确定增长约束，再组合需要的能力。
重点行业箱包 · 五金工具 · 户外露营装备 · 化妆工具 · 宠物用品
重点市场北美 · 欧洲 · 南美 · 东南亚 · 中东
经营诊断与出海路线
从市场、产品、渠道、团队和投入边界出发，识别最先要解决的经营问题，并形成可验证的行动路线。
市场选择 / 产品策略 / 组织能力 / 增长路线海外获客与数字资产
把客户画像、主动开发、B2B 网站、SEO 与 GEO、跟进和报价连接成一套持续运行的获客系统。
ICP / 客户开发 / B2B 网站 / 搜索增长 / 销售闭环AI 工作流与系统落地
围绕真实业务流程设计 AI Agent、内部工具和管理系统，并协调专业团队完成开发与实施。
AI Agent / 业务系统 / 软件开发 / 跨团队实施合作方法
一个负责人，带着合适的人把事情做成。
你不需要在多个服务商之间反复传话。Kevin 对问题判断、方案质量和项目推进负责，专业团队按任务进入。
三方职责
Kevin Lee
诊断、方案、关键决策与项目管理
协作团队
开发、设计、推广与供应链专业交付
客户团队
提供业务事实、内部决策与执行资源
- 01
适配沟通
快速判断问题、目标与合作适配度。
- 02
付费诊断
深入业务现场，形成优先级和可执行路线。
- 03
方案设计
拆解目标、资源、角色、里程碑与衡量方式。
- 04
项目落地
联合固定团队、工厂及服务商推进执行。
- 05
复盘优化
基于真实数据持续迭代，而不是交付后消失。
公开项目
公开产品，是系统落地能力的直接证明。
大部分客户项目受保密协议保护。以下自有产品能更直接地展示我对业务、产品与技术落地的理解。
看得见的交付
咨询不是黑箱，每个阶段都有明确产出。
客户内容受保密协议保护，但你会清楚看到结论如何形成、下一步由谁负责，以及结果如何验证。
外贸业务诊断报告
交付结构：现状、关键约束、问题优先级、路线与验证指标
海外市场进入路线图
交付结构：市场假设、渠道选择、阶段目标与资源边界
企业 AI 工作流方案
交付结构：流程、角色、审核节点、系统能力与衡量方式
关于 Kevin Lee
个人信誉在前，专业交付体系在后。
过去 16 年，我持续工作在国内电商、跨境电商与外贸一线。这不是一家用团队规模制造安全感的传统公司，而是一套由主理人直接负责、按项目组合专业能力的精品咨询模式。我的价值，是把商业判断、产品、技术和执行连接起来，并对推进过程保持透明。
主理人负责 · 专业协作 · 对结果透明